La motivación en la empresa: Modelos y estrategias

Portada
Grupo Planeta (GBS), 2003 - 223 páginas
Este libro tiene como objetivo ayudar a los gestores de recursos humanos a comprender cómo se construye la motivación y a escoger estrategias motivacionales adaptadas. En una época en la que ha cambiado el sentido del trabajo y se ha reorganizado, en que la competencia ha pasado a ser mundial, la motivación del personal, a todos los niveles de la empresa, ha pasado a ser un problema prioritario. La eficacia de las estrategias motivacionales aplicadas por la empresa depende de características complejas que conciernen a los individuos, los organizadores, así como también del entorno económico, tecnológico y cultural. Lo que significa que no existe una receta universal para la motivación, sino indicaciones específicas que el análisis teórico de cada una de las etapas del proceso motivacional.
 

Páginas seleccionadas

Contenido

Prefacio
9
Por qué modelos teóricos?
29
La motivación fuerza interna?
35
La motivación opción racional?
65
la autorregulación
89
Qué estrategias?
113
Recompensar para motivar?
121
Cambiar el trabajo para que sea motivante
149
La complejidad factor de motivación? Cuándo? Por qué?
159
tres maneras de cambiar el trabajo
165
Cómo elegir una estrategia?
175
El líder carismático
181
Conclusión
215
Derechos de autor

Términos y frases comunes

Información bibliográfica